Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально. Руководитель, управляющий без знания мотивационного профиля сотрудника, это как машина на льду в тумане без фар, приборов и на автоматической коробке передач….
Чем может быть полезен вебинар?
На бесплатном вебинаре управляющий партнёр Зося Герчикова поможет разобраться, что же такое мотивационный профиль для должности и как по нему оценивается сотрудник или кандидат. И самое главное – что может сделать руководитель, пользуясь этим профилем:
- Как управлять сотрудником?
- Что его мотивирует, какие элементы поощрений и наказаний будут действенны, а какие просто запрещены?
- Как именно компенсировать слабые стороны мотивации сотрудника?
- Какие риски ожидаются?
- Если человек не подходит на данную должность, то что с этим делать?
- Профиль топ-менеджера – идеал и статистика реальности в России.
А спикер кто?
Зося Герчикова
Управляющий партнер Группы компаний «Топ-Менеджмент Консалт»
- Руководитель свыше 50 успешно реализованных с 1999 по 2017гг. крупных консалтинговых проектов (длительностью 10-18 мес.) для Российских производственно-торговых корпораций.
- 30 лет опыта работы в сфере Инноваций и Управления персоналом в России, а также обучение, сертификации и практика за рубежом.
- Автор ряда инновационных управленческих технологий в нескольких областях: стратегия собственника, реструктуризация предприятия, управление персоналом, Бережливое производство и др.