В течение всего обучения наши Чемпионы освоили необходимые знания и покачали дополнительные навыки, которые помогли им успешно воплотить в жизнь с помощью проектов совершенствования, те изменения, которые целевым образом повысили их показатели.

В разных филиалах фокусировались на своих направлениях:

• -достижение высокого уровня выполнения заказов клиентов;

• оптимизация товарного запаса и работа с зависшим стоком;

• сокращение расходов при подготовке документов на отгрузку

• сокращение доли возвратов;

• оптимизация процесса закупки новинок;

• разработка алгоритм действий для достижения цели по дистрибуции на 100% отдельных продуктов.

В целом они коснулись этапов по всему потоку реализации продуктов, что позволит в дальнейшем использовать результаты для передачи полученного опыта в случае возникновения аналогичных проблем в других филиалах.

Проекты были реализованы достаточно успешно, а Чемпионы глубже поняли свои задачи в проектах. Консультанты внимательно проанализировали полученные результаты как с точки зрения целей самих проектов, так и со стороны процесса организации, сопровождения и закрепления их результатов. По итогам каждому Чемпиону были даны подробные индивидуальные рекомендации для дальнейшего развития.

Это не первый наш проект, совместно реализованный с группой компаний Неско, и очень приятно получить от них высокую оценку по завершении. Мы надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество по развитию совершенствования процессов и персонала Неско.

Рекомендовано

Антон Анферов: Так как же обучать Зеленых поясов

19 мая в 17:00

4

5672

Наталия Анфёрова: Метод "5 почему"

27 мая в 18:00

18

5942

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании. 
• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.